当AI从技术叙事深度渗入产线，当“人工智能+”成为制造业生存与发展的必答题，一场关于认知、方法与实践的深度探索，在上海悄然开启。

2026年6月3日至6日，上海大学企业家商学院“人工智能与现代制造”课程模块在上海大学及产业一线成功举办。本次模块秉承 “顶智论道、实战验证、知行合一” 的教学理念，力邀学界权威与产业领袖，带领企业家学员完成了一次从趋势洞察、经营重构到硬件前瞻的完整认知闭环。

在“欢迎新同学”仪式上，上海大学企业家商学院院长宋治平为本次“人工智能与现代制造”模块揭幕。宋治平院长在致辞中，向全体学员系统阐述了本次四天课程的核心设计逻辑：“从洞察AI时代的宏观变局开始，深入技术的产业应用图谱，再回归企业经营的基本功与创新本源，最终在全球视野与产业最前沿的硬件中验证未来，完成一次从认知到践行的闭环。” 这场精心设计的旅程，旨在为企业家在智能革命浪潮中，提供兼具思想高度与实战深度的系统赋能。

模块一：余明阳教授——解码AI时代的盈利密码与品牌根基

核心价值：在“所有行业都值得用AI重做一遍”的时代，重新锚定企业增长的本质与品牌构建的底层逻辑。

核心真知与实践：

著名品牌战略专家、上海交通大学中国企业发展研究院院长余明阳教授，以《未来五年企业盈利密码》为题，展开了高维分享。余教授指出，AI革命重塑的不仅是工具，更是底层的商业逻辑与竞争边界。

他犀利地提出了AI时代的三大核心命题与应对之策：

直面“竞争无界化”：行业壁垒正在消融，真正的对手可能来自完全陌生的维度。企业必须放弃经验依赖，用跨界思维重构护城河。

应对“市场集中化”：多数行业已进入“赢家通吃”阶段。中小企业的生存法则是 “少即是多”，必须极致聚焦细分品类，通过技术创新或体验革新，打造拥有定价权的“爆品”，成为用户心智中不可替代的选项。

拥抱“决策数据化”：企业家的直觉必须让位于可归因、可验证的数据智能。从门店盈利模型到产品迭代方向，都应构建数据驱动的决策闭环，让每一分资源投入都建立在确凿的证据链之上。

这堂课，为企业家在技术喧嚣中确立了以“聚焦、穿透、理性”为核心的战略罗盘。

模块二：吴晓如、谢欣——洞见前沿，拆解AI赋能的产业落地图谱

核心价值：从宏观技术趋势到微观组织变革，全景式扫描“AI+”的落地路径与实战心法。

核心真知与实践：

科大讯飞联合创始人、总裁吴晓如，为学员们全景式展示了全球人工智能技术的前沿进展，深入解读了大模型、多模态交互与智能体（Agent）的技术脉络。

正如过去二十年“互联网+”催生了无数商业模式创新与新兴企业的崛起，如今我们正站在“AI+”的历史节点上。吴晓如结合讯飞在智慧医疗（AI辅助诊断、慢病管理）、个性化教育（因材施教、智能批改）、工业智能（设备听诊、质检优化）等领域的丰富实践，生动阐释了AI技术如何与不同行业的Know-how深度融合，解决实际痛点，重塑服务模式与生产效率，为企业家提供了清晰的“AI+行业”价值图谱。

紧随其后，来自全球顶尖科技公司字节跳动、其旗下国民级办公协作平台飞书的负责人谢欣，亲临现场，深度分享了AI重塑组织与生产力的前沿思考。谢欣作为从0到1构建飞书体系的核心人物，在AI与组织协同领域有着深厚的实战积累。

他深刻指出，AI落地的真正阻力往往并非技术，而是组织内部规避风险的流程惯性。成功的关键在于，从一线员工高频、重复的痛点场景切入，通过提供强大的AI工具（如智能摘要、知识库问答、自动化流程），显著提升个体效率，激发“自下而上”的变革热情。同时，管理层必须展现出坚定的战略决心，推动数据打通与流程重构。他通过内部实践，展示了如何实现从“超级个体”到“智能协同组织”的进化。

模块三：宋志平教授——回归经营本源，锻造穿越周期的创新引擎

核心价值：在技术浪潮中保持战略清醒，锤炼企业家的系统性经营能力与创新领导力。

核心真知与实践：

上海大学企业家商学院首席教授宋志平，为本次模块注入了厚重的“压舱石”。在面向全体学员的《企业创新的逻辑》专题报告中，他回归商业本质，阐述了何为 “有效创新”——即有目的、有效益、有管理的创新。他结合掌舵两家世界500强的实战案例，指出创新必须围绕客户需求与企业战略展开，把握好“火候”，避免资源浪费。

同时，为迎接本次课程的新学员，商学院特别举办了新生私房课。宋志平教授专程为新同学做了《企业老板必须做好的十件事》的深度分享，从“定战略、选业务、找人”，到“会布道、防风险”，构建了一套完整的经营心法体系。他特别强调，清晰的战略、科学的共享机制与严谨的风险管控，是确保任何先进技术能够安全、高效转化为企业竞争力的根本保障。

模块四：翟东升教授——洞察变局，在全球棋局中定位AI竞争

核心价值：将AI竞争置于大国博弈与全球秩序重构的宏观背景下，理解企业发展的深层规则与系统性风险。

核心真知与实践：

中国人民大学区域国别研究院院长翟东升教授，为学员们进行了一场高密度的全球政治经济“导航”。在AI驱动科技高速发展的时代，科技竞争已成为大国博弈的主战场。翟教授深入剖析了在这一背景下，中美战略竞争的新态势、全球产业链的重构逻辑与地缘政治的风险传导机制。

他指出，大国竞争的实质是人才、数据与算力的全方位较量，企业已无法置身事外。他帮助企业家建立起一种至关重要的宏观视角：企业的技术路线选择、市场布局与供应链安全，必须放在这场由AI引发的“大国科技竞赛”棋盘上来审慎考量，从而提前规避非市场风险，把握时代性机遇。这也正是本次模块将翟教授请到现场的深层用意——让企业家在埋头追赶技术浪潮的同时，不忘抬头看清脚下的棋盘。

模块五：产业前沿——触摸未来，走进“人机共生”的硬件现场

核心价值：在机器人研发的最前沿，将数字智能的想象，锚定于真实的物理世界与精密制造之中。

核心真知与实践：

课程的最后一程，从思想云端走向产业实地。作为本次大课的压轴环节，特邀嘉宾与学员们一同前往位于上海宝山的宇树科技——上大通用智能机器人研究院，与这家全球高性能机器人领域的先锋企业展开了一场关于“未来如何被制造”的深度对话。

在研究院的测试场与实验室，跳跃、奔跑、负重前行的机器人，不再是视频中的概念，而是触手可及的工程奇迹。从灵巧精准的机械手到动态平衡的全身协同，具身智能的每一项突破，都直观地转化为精准的动作与控制力。

宇树科技高级副总裁李斌杰及两位资深研究员深入剖析了公司在四足及人形机器人领域的技术突破、工程化量产中面临的挑战与未来场景思考。对话聚焦于更务实的前沿：“在未来的工厂与特定场景中，人与机器如何重新分工与协作？” 、 “当前的技术边界，能解锁哪些过去无法自动化的痛点环节？” 。

此次深度参访，将连日来关于大模型、智能体的讨论，瞬间凝结为真实的落地应用。它让学员们在不同场景中深刻感知到：人工智能的未来，不仅流淌于数据与代码中，更诞生于电机、关节、传感器这些核心硬件里。更重要的是，每位参与者都在思考同一个问题：这些前沿技术，如何与自己所在的产业相结合，转化为真实的增长动力？

结语：四天闭环，一场与AI同频的思想远征

四天模块，一场从商业逻辑、技术落地到经营循环的完整闭环。

从重构商业逻辑，看清AI时代盈利的本质与品牌根基；到拆解技术落地，将大模型与智能体从概念拉入产业实景；再到打磨经营循环，在追逐技术浪潮时守住企业创新的底盘与节奏；进而俯瞰全球棋局，理解AI竞争背后的大国博弈与风险边界；最终走进宇树科技的研发现场，触摸硬件的温度，将一切认知锚定于真实的物理世界。

人工智能与现代制造的融合之路已然开启。在这场变革中，唯有那些既能仰望星空、又能脚踏实地的长期主义者，才能真正穿越周期，行稳致远。

上海大学企业家商学院将继续汇聚顶智，交付方法论，陪伴企业家在波澜壮阔的产业变革中，将认知转化为决胜未来的坚定行动。

我们下一站再见。