7 月 17 日至 19 日，上海大学企业家商学院以 “谋势・定策・聚能・砺行” 为主题的 7 月高端课程在杭州圆满收官。本次课程汇聚商界领袖与行业翘楚，通过闭门研学、巅峰论道、荣誉加冕等多元形式，为企业家学员打造了一场兼具战略高度与实践深度的思想盛宴，助力企业在转型浪潮中锚定方向、破局生长。

吉利闭门研学：李书福解构企业转型的底层逻辑

17 日下午，课程首站直击吉利控股集团总部核心腹地。吉利控股集团董事长李书福为学员带来独家闭门私房课，以 “五问五答” 的深度互动形式，解构企业转型的本质规律。面对 “新旧业务平衡” 这一时代命题，他提出 “战略定力筑基 + 梯度创新破局” 的双轨战略 —— 在以持续研发巩固传统业务技术壁垒的同时，组建独立创新单元孵化新赛道，通过内部资源协同实现 “稳旧盘、拓新局” 的平滑过渡，其 “不把鸡蛋放一个篮子，也不把篮子分太散” 的辩证思维引发深刻共鸣。

在智能化转型的人才攻坚战中，李书福分享 “产学研协同育英 + 事业共同体筑巢” 的破局之道，以 “事业平台 + 长期激励” 构筑人才护城河。谈及品牌跃迁与供应链革新，他进一步揭示：吉利从经济型车向高端市场突围的关键，在于以用户洞察为原点，聚焦 “安全基因 + 智能科技” 核心价值，借沃尔沃技术赋能打造差异化竞争壁垒；而推动供应链从 “博弈共生” 到 “价值共创”，则需建立 “利益共享 + 风险共担” 的生态机制，通过联合研发、产能协同让产业链上下游共沐增长红利。学员评价这些实战经验 “解渴又实用，为企业转型提供了可借鉴的路径”。

巅峰论道时刻：全球化与战略变革的顶层设计

18 日的课程聚焦企业全球化布局与战略韧性锻造。上午，亚太世界贸易商务联盟会长李明星以《不出海，就出局 —— 世界贸易体系赋能中小企业出海》为题，纵览全球贸易格局演变，提出 “集成化贸易 + 组团式投融资” 的创新范式，指引中小企业借势覆盖百国的 WTC 全球网络，在国际竞争中实现 “从借船出海到造船出海” 的跨越。

下午，原华为终端首席战略官芮斌携《新经济环境下的企业破局与战略变革》重磅开讲，以华为 “五看三定” 战略方法论为框架，解析企业在不确定性环境中如何通过 “精准识势、生态筑势、创新造势” 构建持续竞争力，其 “在别人贪婪时恐惧，在别人恐惧时布局” 的战略定力令学员深受启发。

当日，课程迎来高光时刻 —— 宋志平正式受聘为上海大学企业家商学院名誉院长。宋志平先生是我国企业界标杆人物，在实体经济、资本运作与企业转型领域兼具深厚学养与卓越实践。他曾掌舵多家大型央企，创造多项标杆性管理案例，先进理念与战略思维在国内外企业界广受赞誉。在受聘仪式上，这位深耕实业数十载的企业家寄语：“商学院要做企业家的思想灯塔，既要授人以鱼，更要授人以渔，以产学研融合之力育时代商道脊梁。” 权威加持为课程注入深厚底蕴与发展动能。

金融赋能 + 阿里研学：从资本智慧到创新生态的立体赋能

19 日的课程构建起从资本赋能到创新实践的完整闭环。上午，浙商总会金融服务委员会执行副主席沈金方以《企业融资政策与实操解析》为题，深度解码中小企业融资困局，通过 “涌金资产池”“供应链金融生态圈” 等创新案例，传授 “盘活存量资产、激活增量资本” 的金融实操智慧，为企业破解资金瓶颈提供系统性方案。

下午，学员们走进阿里巴巴集团，开启创新生态研学之旅。在阿里总部，沉浸式感受科技巨头 “活 102 年” 的生态化发展蓝图；随后，阿里高管宁晓东以《阿里的战略变革与创新三板斧》为主题，揭秘阿里从电商平台到科技生态的进化密码，分享 “敏捷迭代、组织进化、生态共赢” 的创新管理哲学，为传统企业数字化转型提供鲜活范本。

在课程闭幕环节，上海大学企业家商学院院长宋治平结合自身创业三十多年的企业管理经验，分享了企业经营的核心策略与常见避坑指南。她强调，企业家需警惕“过度扩张”和“忽视组织文化建设”两大陷阱，只有夯实内功，才能在复杂环境中行稳致远。

本次课程以 “顶尖企业家实战解码 + 跨界专家思想赋能 + 标杆企业生态研学” 的立体模式，为企业家学员构建了从战略认知到落地执行的完整知识体系。上海大学企业家商学院将持续以 “聚全球智慧、育商界领袖” 为己任，打磨高端课程矩阵，为中国企业高质量发展注入澎湃动能，10月重磅课程再会！